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Carlos José Pedrosa

14 de jun. de 20203 min de leitura

Diagnóstico organizacional

Se a sua empresa é um verdadeiro quebra-cabeças, não quebre a sua: use a nossa! O fator básico para o êxito de um diagnóstico não é o...

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Carlos José Pedrosa

14 de jun. de 20202 min de leitura

Gestão de empresas familiares

Hoje você está na direção da sua empresa. E amanhã, quem estará? “As empresas familiares podem ser imbatíveis, quando bem administradas”,...

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Carlos José Pedrosa

14 de jun. de 20202 min de leitura

Fusões e aquisições

Comprar ou vender uma empresa exige uma negociação séria, que não pode se resumir ao aspecto financeiro. É preciso uma estratégia...

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Carlos José Pedrosa

14 de jun. de 20208 min de leitura

Assessoria na gestão de lojas varejistas

Como início de conversa, temos que nos referir ao Gerente da Loja como o princípio de toda e qualquer ação. Seja uma pequena loja no...

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Carlos José Pedrosa

14 de jun. de 20204 min de leitura

Gestão do agronegócio

A agropecuária é um mundo específico, dinâmico, com um potencial formidável. Tudo isso precisa e deve ser alvo de um planejamento...

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Carlos José Pedrosa

14 de jun. de 20204 min de leitura

Planejamento das operações

Como sua empresa está planejando as operações para os próximos exercícios? O que será produzido e vendido? Quanto sua empresa espera...

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Carlos José Pedrosa

14 de jun. de 20202 min de leitura

Assessoria em projetos públicos

Planejar é uma atitude sensata da administração pública. É assim que trabalham – ou devem trabalhar – os prefeitos, governadores,...

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Carlos José Pedrosa

14 de jun. de 20203 min de leitura

Projetos de novos negócios

Para a elaboração do seu projeto, de qualquer ramo de negócio, conte com nossa assessoria. Temos know-how para planejar até um cemitério....

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Carlos José Pedrosa

14 de jun. de 20203 min de leitura

Reestudo de cargos e salários

A estratégia da empresa não pode nem deve desprezar a gestão dos recursos humanos, fator importante para reter e fixar os talentos...

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Carlos José Pedrosa

3 de nov. de 20193 min de leitura

Análise do desempenho

Como está sua empresa diante dos compromissos e do dia-a-dia? O que o fluxo de caixa tem revelado? Como está a rentabilidade? Considerando o

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