Para a elaboração do seu projeto, de qualquer ramo de negócio, conte com nossa assessoria. Temos know-how para planejar até um cemitério.
Pesquisa encomendada pelo Sebrae indicou que entre as empresas fundadas nos anos de 2000, 2001 e 2002, respectivamente 59,9%, 56,4% e 49,4% já haviam encerrado suas atividades. Entre os motivos para o fechamento foram citados a falta de capital de giro, problemas financeiros, ponto comercial ou local inadequado, falta de conhecimentos gerenciais, falta de clientes, maus pagadores, a recessão, instalações inadequadas, falta de mão de obra qualificada, falta de crédito bancário, problemas com o fisco e carga tributária elevada.
Para as empresas sobreviventes, os fatores de sucesso apontados foram agrupados segundo três características comuns:
1) habilidades gerenciais;
2) capacidade empreendedora; e
3) logística operacional.
As habilidades gerenciais foram resumidas como bom conhecimento do mercado onde atua e boa estratégia de vendas. Por capacidade empreendedora a pesquisa destacou a criatividade do empresário, o aproveitamento das oportunidades de negócios, a perseverança, capacidade de liderança e a coragem de assumir riscos no negócio. Na logística operacional foram destacados a escolha de um bom administrador, uso de capital próprio, reinvestimento dos lucros da empresa e o acesso a novas tecnologias.
Como poderemos lhe ajudar? As oportunidades se multiplicam e você precisará estar preparado e bem aparelhado para aproveitar essas oportunidades. Por exemplo, um grande projeto agropecuário ou uma pequena granja avícola e de suínos; uma grande agroindústria ou uma cooperativa de produtores ou de serviços; um grande frigorífico ou um pequeno abatedouro; uma fábrica de confecções ou uma pequena oficina de costura; uma loja de departamentos ou uma pequena loja de bairro; um estaleiro naval ou uma pequena serralharia; uma empresa de navegação marítima ou uma pequena frota de lanchas; uma empresa de aviação comercial ou uma pequena empresa de transporte de cargas; uma empresa de transportes coletivos ou uma pequena frota de táxis; uma indústria de sucos concentrados ou uma pequena fábrica de polpa de frutas; uma indústria de calçados ou um pequeno artesanato; uma indústria de cervejas e refrigerantes ou um pequeno alambique de cachaça artesanal; um centro de serviços automotivos ou uma pequena loja de autopeças ou de material elétrico; uma siderúrgica ou uma pequena fundição; uma montadora de tratores ou uma pequena fábrica de implementos agrícolas; uma fábrica de motocicletas ou uma pequena montadora de bicicletas; uma fábrica de conservas ou uma pequena processadora de peixes; um grande projeto hoteleiro ou uma pousada praieira; uma indústria metalúrgica ou uma oficina de galvanoplastia; uma indústria de massas e biscoitos ou uma pequena panificação; ou um supermercado, um cemitério-parque, uma fábrica de laticínios, uma torrefação de café, uma pizzaria, uma nova linha de montagem ou um produto novo na fabricação. O leque de oportunidades é imenso.
Prestaremos assessoria ao seu negócio, desde a concepção da ideia até sua materialização através de um roteiro que será um guia seguro para as suas atividades. O Projeto é o roteiro que constitui o planejamento da empresa – constituída ou a ser criada. Mostra em detalhes como é ou será sua empresa, quem são os empreendedores, quais os produtos, clientes, processo de produção e vendas, gerenciamento, investimentos, capital de giro, projeções financeiras para fluxo de caixa, receitas, despesas, custos, lucros, ponto de equilíbrio, tempo de retorno do investimento, valor presente, etc. É um conjunto de informações elaboradas de forma organizada, destacando os aspectos mais importantes do empreendimento.
Faremos o seu projeto utilizando um aplicativo que incorpora uma rigorosa metodologia de análise desenvolvida e adotada pelas instituições financeiras europeias. A análise demonstrará os indicadores e a viabilidade ou inviabilidade do projeto. O resultado será um empreendimento tecnologicamente atualizado e muito mais seguro. Isto permite acelerar o processo e obter maior exatidão dos dados processados e dos resultados apurados, em oposição aos métodos tradicionais. O produto será um projeto melhor apresentável, rigidamente exato, elaborado segundo critérios técnicos e muito mais confiável. Isto significa mais segurança para você se tornar um empreendedor bem $ucedido.
Também prestaremos assessoria na implantação e administração de empresas comerciais, industriais, de serviços e agronegócios: pecuária de corte e leite, avicultura, suinocultura, reflorestamento, explorações agrícolas, cooperativas de produtores, agroindústrias, etc. Nossos clientes receberão a orientação segundo a tecnologia dos maiores centros de pesquisa. Conte com nossa experiência e comece bem o seu negócio.
Visite nosso site https://cjpedrosaconsultor.wixsite.com/site e assine seu registro preenchendo o formulário no início da página HOME. É simples, rápido e sem nenhum compromisso da sua parte. Assim, nossas mensagens não serão consideradas SPAM.
Contatos poderão ser mantidos com Carlos José Pedrosa, pelo e-mail cjpedrosa.consultoria@gmail.com, pelo telefone +55 (82) 9.8752.4079, ou pessoalmente em nosso endereço. E volte sempre!
Uma boa ideia requer um bom projeto. Será preciso convencer as instituições financeiras e captar os recursos necessários.
O futuro da sua empresa está aqui!
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