Em sua mesa havia vários papeis, mas um lhe chamou a atenção. Era um relatório sobre os resultados do último semestre. A empresa não apresentava lucros.
Você precisa de um mentor de negócios. É alguém que irá lhe ajudar em alguma coisa que você não sabe fazer bem. Como uma mentoría pode auxiliar imensamente a vida de um empresário. Muitos empresários quebram pelo fato de não terem um mentor de negócios para lhes ajudar. "Girava muito, mas tinha pouco lucro". Um problema típico nas empresas".
“Não tenho muito controle. Acabo me perdendo!" É nessa hora que entra a figura do mentor de negócios. Ele irá lhe ajudar a superar essa fase. Ele será seu aliado para fortalecer os pontos onde você não é muito forte! Mostrará o que aconteceu de bom e de ruim. Ele passará seu ponto de vista. Apontará os caminhos para os desafios. Um empresário não deve andar sem um mentor de negócios. Dificilmente você construirá um império sem um mentor de negócios.
Termos do acordo: contrato de 90 dias; o mentor visitará a empresa uma vez por semana; será um período de experiência para ambos. O cliente terá que estar disponível nos horários combinados, sem o telefone na sala, sem interrupções. Na ata da primeira reunião o mentor escreveu: “Não se afaste dos números. Muitos empresários quebraram porque estavam afastados dos números.
Segunda reunião. O que foi detectado: “Falta de controle financeiro. O dinheiro entrava, mas ninguém sabia para onde ia.”
Terceira reunião: “Seu problema é que você está focado em faturar, e não em ganhar. O dia em que você enxergar que o que move o seu negócio é o lucro, e não o faturamento, você estará milionário! Não há como ganhar dinheiro somente pensando em faturamento. É preciso pensar em lucro. Na maioria das vezes os empresários não ganham dinheiro por isso. Para um empresário pensar em lucro, tem que estar de olho nos números.
Eles pensam que um mentor de negócios aumentará o custo fixo da empresa. quando, Na verdade, um mentor de negócios fará o empresário ganhar mais dinheiro. Além disso, eles podem firmar um contrato de 90 dias, por exemplo. Um empresário não pode andar sem um mentor de negócios.
Estamos tecnicamente habilitados a prestar assessoria na gestão da sua empresa, sob a ótica contábil, financeira e organizacional. Nossa contribuição para o êxito será prestada orientando as rotinas e práticas e a busca pela eficiência, gerando melhores resultados.
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Continuaremos empenhados na difusão e aplicação da nossa experiência contábil, financeira e organizacional para ajudar a reorganizar, revitalizar e estabilizar as empresas em geral. Tudo está ao seu dispor.
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Carlos José Pedrosa C. J. Pedrosa Consultoria
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